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优秀法式员应该具备的 11 个特质

2020-08-01 21:20:32 出处:后宫王女人网
导读:泉源 | 编程三分钟 这是一篇写给自己,也是写给和我有一样渺茫的人,希望读完以后能对你有些资助,少走几年弯路。 前言 我失眠了好几天,就这么悄悄的看着天花板。 今年我事情满三年了,近半年也因为生活中的一些不顺,经常妙想天开。 三年来我干过开发、运维、实施,最后项目越来越成熟,开发任务越来越少,项目成员都转走了,留下了的人除了改改 Bug 调调稳定性和性能也没有此外事可以做。 项目搞了那么久整个

泉源 | 编程三分钟

这是一篇写给自己,也是写给和我有一样渺茫的人,希望读完以后能对你有些资助,少走几年弯路。

前言

我失眠了好几天,就这么悄悄的看着天花板。

今年我事情满三年了,近半年也因为生活中的一些不顺,经常妙想天开。

三年来我干过开发、运维、实施,最后项目越来越成熟,开发任务越来越少,项目成员都转走了,留下了的人除了改改 Bug 调调稳定性和性能也没有此外事可以做。

项目搞了那么久整个架构我都摸透了,有时候有新的想法和创新也没措施真正落地,浪费了许多时间在无谓的加班上,总是忙于应付各个情况的Bug 和对外实施部署加上人力不足、自己也不懂汇报,许多时候都是一小我私家死磕,也不知道求助同事和向导,业务生长的越来越好,同事也越来越多,但似乎大家都有自己的偏向,只有我一小我私家在渺茫。

自己有了想法和渺茫也不知道找谁交流,磨平了许多热情和理想,最近也在怀疑未来的偏向,不知道自己到底努力是为了什么,也不知道自己在追求什么,甚至想不清楚人生的意义

事情就是一个循环,天天都在重复前一天的事情,上班下班用饭睡觉,盼着发人为,盼着涨人为,盼着日子能更好过一点。

不知道你有没有遇到和我一样的渺茫,陷入到这个循环内里,不知道自己十年后二十年后是不是还在过着这样的日子,最后被更有热情和活力的新人替代?

三年来,我一边学习、实践,踩坑,一边向我的向导同事、有履历的人取经,总结了一些名贵的履历。

如果你也遇到过“事情总是延期,计划总被打断,时间总被占用?”、“做了许多努力但总得不到认可?”、“别人升职加薪自己一无所获?”等的类似问题,如果有,那今天就赚到了。

这篇文章中我在 “事情” 与 “相同” 方法这两个模块下总结了优秀员工的 11 个特质,聊聊我这些年流下的血泪,希望大家少走一点弯路

岑寂下来想想,我们到底在追求什么?

有清晰的目的和定位

我以前从来没有想过这个问题,按理来说我这个年龄应该无忧无虑、吃吃喝喝,可是我真的做不到,互联网行业不景气,危机意识不允许我不想这些事情,未到而立之年,思想却提前不惑,担忧的事情许多,想让老爸老妈享福,想要买房买车完婚生子,想要这些就要多多赚钱,一步一个脚印,才气走的更稳妥一些。

这算是我的第一个目的。

有时候也想过,上面的事全部履历一遍,还是活成了一个普通人,可是许多人那么努力,却连活成普通人都做不到,我是不是应该知足一点?把手头的事做好,对得起自己,对得起爱你的人,对得起别人的信任。

许多事情我还想不明确,暂时就不想了,以后履历的多了也就明确了;能做的就是勇敢一点,直面挫折,踏已往发展起来。

我是个俗人,是俗人就会有欲望,有欲望就会愁,做不到四大皆空,面临欲望就得踏已往,笑着面临迎接挑战。

从心所欲不逾矩,每一件事情都有自己生长的纪律,什么年龄就做什么年龄该做的事,当下该做的事就是好好事情,争取在下一个阶段能给自己有选择的时机,而不是被选择,被淘汰,被放弃。

我大学结业就到场事情了,凭着自己的一腔热血,不停的挑战了一个又一个的任务,逐步提升到现在,职级要求也越来越高,想要提升到下一个职级就要提前体现出相应的能力,不是完成任务就可以的。

所以更要会来事,有创新,在对应领域深入研究成为专家,让别人想能你就能想到你涉及的领域,要学会相同、学会汇报、学会带人。

这是我的第二个目的。

所以无论是事情还是生活,有明确的目的和定位,知道自己在追求什么,知道做每件事的意义和目的,体现在行为上你才会沉下心去做,做得更好,认真卖力。

少诉苦,多做事

你应该更坚韧一点。

坚韧,指的是坚持和忍耐。

普通人往往是凭据自己的情绪做事,劲头上来就很认真,一旦受挫或遇到难题,就会逐步的消极,做事情也苟且偷生。而优秀员工则对此越发理性,做事时很少受到情绪的影响。

你可以视察一下自己周围的人,像是周五下午、节沐日前的最后一天,你就可以发现许多人开始坐不住,无心事情了。但也会有少数人,能够完全不受影响,专注地事情。

大多数人进入社会后,几多都市有一些眼妙手低,急功近利,总想着快速做出结果。如果遇到向导不器重,或者事情结果没有起色、人为达不到预期的情况,就开始怨天尤人,以为自己怀才不遇,要么消极怠工混日子,要么就打退堂鼓,想要换事情。

我是一个比力热情的人,看待老板交接下来的任务会赶快去做,尽快完成,可是总是找不到重点,没有举行深条理的思考,好比 mariadb 运行总是泛起这样那样的性能问题,我开始不停的出暂时方案,加班了许多次,心里就很不爽,感受自己一直在做脏活累活,诉苦是没有用的,厥后才沉下心做了一次彻底的性能优化,长痛不如短痛,解决了这个问题。

乐成的人有更强的忍耐能力,他们清楚自身的目的,难题和短期没有回报并不会影响他们的历程,遇到不理想的事情情况,他们甚至会忍辱负重地坚持下去。人想要成大事,要么能忍人所不能忍,要么能人所不能能。

特别是年轻人能力达不到预期,别人做 2 天,他要做 4 天,这种时候就制止不了加班,用时间换事情履历和能力。

要知道能力上来了才有话语权,诉苦加班无济于事,不如用这些时间多做一些实事。

在社会中打拼,难免会有刻苦受委屈的时候,和自己不喜欢的人互助也是常有的事,如果能把自己的一时情绪放下,理性地去处置惩罚问题,奋不顾身,真的是很珍贵的品质。

把小我私家发展和事情精密联合

许多人总以为“公司给钱,我劳动,天经地义,下班就应该走人,加班又没有加班人为,别想占我自制”。

不要这样想,我们都是劳感人民,老实说我也有过这种想法,想早点下班回家休息,厥后才想明确这些没有人告诉我过我的原理。

公司是要赚钱的,最终要的是结果和有能力的人,没有义务为一个达不到要求的人降低尺度,一而再再而三的达不到要求,所面临的可能就是被开除。

现代职场之残酷,一点不亚于战场,眼看你的同事升官的升官,加薪的加薪,你却原封不动,很可能就是因为这种思想束缚了你。

如果想胜任一个岗位甚至提升,最好的措施就是把小我私家发展和事情精密联合起来,这样子你就不会这么抵触了,要知道事情做得更好,对小我私家来说也会有提高,小我私家有提高,事情自然就会做得更好,这是一个相辅相成的历程。

虽然认可自己勤学有点不要脸,可是我真的很喜欢自己研究一些技术难题、记载事情中遇到的问题,也喜欢自己下来学习其他的知识,然后建设了自己的博客,输出文章分享知识,可是有时候分享的知识可能在事情上基础就用不到,厥后想明确了,应该在事情中发现问题,寻找知识点,互联网的世界要学习的工具实在是太多了,贪多没有用。

人的精神有限基础就学不完,你要联合自己的事情内容来有针对性的学习,预测未来可能要用到的技术、功效,研究友商相应的产物设计、技术方案,不需要谁来追着你跑,自发的走在前面,时刻认清自己。

有一句话说的好,铁打的领域流水的岗位,即即是岗位会有变更,可是只要入了这一行涉及到的知识都是相互促进的,未来从事的领域也不会有太大变化,所以不要把学习发展和事情离开。

保持一颗踏实勤学的心,该加班的时候要加班,纵然不是为了事情,为了自己的发展也要加班,加班的时候打扰一些资深的员工、老板,这不会太影响他们的正常事情,你也能学到更多工具。

有效的加班

适才说到加班的问题,其实现在互联网加班文化是很是严重的 996 、 9105是常事。

有时候加班是因为事情内容太多做不完,有时候也是因为自己效率不高或被一些琐事缠身,我仔细想了想,总结出以下几条会影响到我们法式员无效加班的原因,你有没有类似的履历呢?

一小我私家死磕问题,不借助外部气力解决。我就经常这样子,以为一些技术点靠自己是能克服的,有时候拉不下脸,担忧找别人会给别人带来贫苦,或者让别人以为自己菜。也许别人一句话,能让你节约一天的时间,而时间就是生命,适当的时候也可以去贫苦老板,只要你最终可以花尽可能少的时间解决尽可能多问题,自然升职加薪也会思量到你,你能解决问题,不仅为自己省下了时间也给公司省了钱,如果你总是解决不了问题,公司就会解决你。。

自动化不完善。有时候你在当地测试通过了,想在情况上跑跑,你得自己公布;有时候别人提交了错误的代码,代码评审会浪费时间,拉代码下来跑出问题还得改,如果能花时间做好 devops ,不仅节约了时间,同事也会谢谢你。

版本治理太乱,你应该自己区分好开发分支和主分支,遇到紧迫 bug 暂存代码,解决以后再恢复现场;你也应该治理好版本号,知道公布出去是包是哪个版本哪次提交;老版本只做 bug 修改,新功效只提交到 master ;定制开发另拉分支,用差别的版本号来治理,提交到差别的 yum 堆栈,这样你以后的开发事情会异常舒服。

代码缺少注释、可扩展性太差、第三方组件总是出问题,项目中应该严格遵守代码规范,你应该花时间适当研究类似于《代码整洁之道》《设计模式》之类的书;在用的第三方组件要深入研究,抽时间和同事讨论现有问题的解决方案,寻找公司或者业界类似的组件举行改善,如果有新的方案记得和老板讨论,寻求建议。

事情时注意力不集中,总是被打断,带上降噪耳机,有人想打断你的时候就会犹豫,可以有效制止 50% 的滋扰;适当清理工位给自己良好的办公情况,可以让心情更好思维更敏捷;把琐碎的事情集中处置惩罚,不要总是看谈天软件和邮件,你可以实验番茄事情法,专注 50 分钟,休息 10 分钟,在休息的时间上茅厕、喝水、处置惩罚邮件和回复同事的留言;写计划或者一些勉励自己的话贴在显示器上时时看到,做一条划掉一条,特别有成就感!

另有一条比力重要,那就是做事要有计划,在本文的最后再另提出来说说。

正视事情中遇到的问题

事情中你总是会遇到许多难题,你应该怎么看待事情中遇到的问题?这,是事情态度的直接体现。

遇到难题首要做的事是不诉苦,直面问题,岑寂分析;如果遇到笨笨的(无贬义)产物或者其他同事要给予明白,想想自己也是履历过从无到有的历程,能帮一把是一把,资助别人也是磨炼自己表达能力的历程,还可以梳理一下自己的知识体系,从其他同事的身上挖掘闪光点。

执行力要强,“向导摆设的问题能做就做,不能做的逐步磨?”的心态肯定是不行的,向导摆设的事情,如果自己做不了,无论是时间不允许还是能力规模不允许,都应该和向导举行相同,把向导看成自己的朋侪,最终到达解决问题的目的,保证优先级高的任务优先获得解决。交接的事情努力解决,遇到问题实时相同请示。

为什么优秀员工不是你?

有的时候不是你做的好,就应该是你的,要知道有人比你更努力,比你更优秀,甚至比你有更好的条件去当这个优秀员工,要学会坦然面临,给你就是你的,不给你也不去奢求,做好自己分内的事情就好。

第一、想一想你的心思有没有放在事情上?是不是最近有哪些生活上的难题影响到了你的事情? 好比贷款压力大、小孩淘气、和 TA 打骂等等等等,和老板约个饭唠唠嗑,究竟他们的履历很富厚,也许你会获得明白或者意想不到的解决措施。

第二、你以为把份内事情做好,就够了?不是的,不应该总是让老板给你摆设活干,或者解决妙手上的活就竣事了,作为一个想成为高工或者已经是高工的法式员来说,应该心中有事,主动找事(不是指挑事),自己去寻求解决方案并和老板相同,而不是总让老板费心。

第三、有时候可能组里的员工太多了,老板基础顾不外来,你可以试试写周报,写周报有些形式主义除非你写的很好,老板才会细看,因为天天要收的邮件实在太多了,我自己天天都要收到好几十封,更别说老板了,要抽时间来看你写的周报挺难的,认真写一封周报,瞥见了也挺好,写的周报内容七零八落没有重点还不如不写。

法式员一般只会笃志做事,不太会体现自我,你应该花点时间和老板成为朋侪。

和你的老板成为朋侪,学会汇报和求助

花时间和老板成为朋侪,听起来有些功利,就像是我在蛊惑你当舔狗一样,我们都讨厌舔狗,做老板的朋侪是把老板看成你事情中的助力同伴。换位思考一下,老板的业绩是怎么体现的?

每一个老板都有一个梦想,就是带的团队会自动运转,所有员工会自动团结起来不停的缔造出喜人的结果。

所以作为老板,他最希望的事就是自己能资助到团队里每个员工,能为员工协调资源,能把控风险,掌控大局,最终把事情做好,这样老板自己也能出结果获得提升。

分享三个小秘密

1、你做的所有事情老板不行能都瞥见,你以为重要有价值的事情,老板可能以为没有意义,所以你需要花时间思考怎么在你和老板之间建设起信任,和老板相同确定哪些事情是有价值的

2、适度的事情汇报,对于向导来说也是一种尊重,向导会以为你很重视他,你很相信他的专业度,所以你想获得他的一些意见和建议,给老板一个时机就你所做的事情提供一些建议或者提供一些资助

3、经常汇报事情是你和向导共享信息的一个时机,向导可能会透露一些平时你不知道的信息,有时候你和某个部门对接起来比力难题,可是你不知道老板以前和这个项目组的向导是老同事,拉个群就解决了,不用靠自己死磕,傻傻的十天半个月解决不了

学会运用老板是一个必备技术,特别是在大公司尤为重要,因为老板也是支持你完成项目的一项资源,可是你不能滥用,这样他会以为你的能力不行;也不能含羞,因为没有什么比让老板见证你的业绩结果,更有说服力的事情了。

如果你能从小我私家的能力出发,酿成了小我私家的竞争力,再进一步酿成了企业的竞争力,这是一件喜闻乐见的事,也是向导想看到的。你主动展现出愿意负担更多、学习更多的工具的意愿,老板才会把更多的责任交到你的手内里。所以主动思考,抓住表达红利,你的想法才会获得组织支持和资源支持,相应的你自己也能够实现升职加薪。

如果你想约老板相同,可是老板永远没有时间怎么办呢?这可能是你的方法差池。你不应该总想着约一个集会室和老板单聊,自己老板管那么多人就很忙了,要抽闲和你谈天更难,所以你必须想措施抓住老板的清闲,瞥见老板在那坐着就说明有汇报的时机,汇报只管准确精练节约双方的时间。

你可以思量这些关键词,可以快速抓住老板的兴趣,节约双方的时间:

应该多用准确精练的语言表述案例

告诉对手是怎么做的?行业的趋势和用户变化是什么?赚钱时机?做这个事可能会遇到的风险?这四个点可以快速抓住老板注意力

你干的活老板纷歧定都能看到,所以你要学会多汇报:注意主次明白、给老板选择题、多做图表少用文字

如果向导能成为你的朋侪,能见证你的发展,能经常提出他的想法和建议,最终资助到你能输出更多有价值的事情,你也能因此资助到其他同事,那么你势必会收获更多工具。

多和优秀的同事相同,发现闪光点

在和同事相处的历程中,不要嫉妒或羡慕别人,你的对手只有你自己。太在意和别人比力,很容易陷入一种想要证明自己比对方强的怪圈,浪费时间和精神去做许多没须要的事情。专注于自己的目的,制止被他人扰乱节奏,坚持天天有所进步,才是正确的前进偏向。

所以面临同事,首要注意的点是不要攀比,不要把同事看成自己的敌人,大家都是来打工的,特别是互联网行业没有那么多勾心斗角弯弯绕绕,和同事好好相处,更应该把同事看作你前进路上的助力,相互搀扶,相互协助,这才是一种康健的状态,如果同事总是能资助到你,你也总是能资助到同事,你们的关系将会比所有人都铁。

虚心一点,甚至提前想想你接触到的同事都有哪些优点值得借鉴,哪些缺点需要制止,他们各自卖力的事情内容是什么,和能力较强的同事处好关系,这样在你遇到难题的时候才知道该找谁。如果遇到比力紧迫自己又不知道找哪些同事相同,别畏惧,你的上级将会是资助你的最后一根救命稻草。

相同有准备,别浪费时间

所以和同事、老板的交流之前,你应该做好富足准备,至少别现场想问题,应该把问题列出来让他们做决议,把疑惑列出来让他们可以快速 get 到你的点,淘汰无效的相同。

别一个存在无效相同风险的例子就是开会,开会的首要目的是对齐大家的思路,所以在开会之前你应该做好富足的准备,只管想好方案,用多图表少文字的方式出现,甚至私下找同事对齐,在开会时直截了当,列看法讲事实说缺陷表不足,把想法和案例、好的坏的经由自己一轮筛选再出现出来。

开会的时候花少一点时间在现场思考上,花多一点时间在汇报、出现上。如果是自己提倡的集会,会注意与会同事是不是能只管到场进来,如果只是需要征求意见,大可不必浪费同事的时间,而是应该在开会得出结论以后,再和同事相同。

和同事成为朋侪,成为同事的助力,资助对方告竣事情目的,成为某个领域的专家,让同事想到这个领域就想到你,让老板以为你是一个会协调资源,会使用好同事资源的人,这样才会突破自己的壁垒,如鱼得水。

凡事有交接,件件有着落,事事有回音

怎么做一个踏实靠谱的人呢?你应该做到凡事有交接, 件件有着落, 事事有回音。

这句话说的是事情上的“闭环思维”,如果你接下了一件事情,无论最后办到什么水平,都要有个交接。办成了,有个交接,没办成,也要有个交接。听起来似乎不是很难,可其实绝大多数人都做不到。

我之前担忧没办成事,会被以为是自己无能,欠好意思说;遇到难题总想闷头自己做,计划最后给对方一个惊喜,其实这都是武断的态度,不管办不办得成,都应该实时汇报。

在关键的节点上和老板同事相同,他们才好实时发现你的事情偏向是不是和预期有偏离,实时发现你遇到的难题和问题并在关键的时候给到你意想不到的资助。

靠谱和能力无关,也不是事事能办成,而是在你力所能及的规模内,把事情做的周全。

治理自己的时间和目的,处置惩罚客户/同事的意见、要求或互助,与老板在事务上保连续相同,你会发现这种“闭环思维”的运营方法,可以成为推动自己的权衡尺度和反馈工具,能更好的资助你把生活和事情运转的井然有序。

“闭环思维”,要特别注意的一点是要以自己为中心。如果你把这些反馈当成了详细的事情内容,你就相当于又让自己围着老板团团转了,和那些有求必应或者唯唯诺诺的事情方式,并没有高明到那里去。

凡事有计划,定期要回首

最后想对自己、对你说的事是,做事要有计划,这是律己的体现。

如果有一件特别重要的事情,需要从两小我私家中选一个来帮助,你会选择早睡早起、言出必行、从不迟到、做事认真周全的人,还是会选择经常赖床、总说谎话、不遵守时间、做事情马纰漏虎的人去做?

我们身边从来不缺那种天天喊着要减肥要多赚钱,然后啥都不干,一年到头又对自己的碌碌无为感应忏悔的人。

这样的人显然难以获得乐成。我决议以后天天早上提前 30 分钟到公司,想一想前一天完成的事情和做今天的计划,这里推荐 Trello 看板做计划。

天天早上可以想想:

今天我将全力以赴完成的事是什么?

今天有哪些事是需要和同事、老板相同对齐的?

回首昨天的复盘。

天天晚上复盘可以想想:

今天任务完成度是否切合预期?明天计划完成什么?

今天我遇到了什么事情难题,并如何解决?

今天我犯的错误是什么?下次怎么制止?

今天哪些分心/浪费时间的事,让我无法更有效率?怎么制止?

每周总结与计划:

下周目的是什么(只设定一个大目的,并计划天天解决计划)

下周有哪些事,在事情之外可以思量解决,解决这些事会给你带来什么资助?

回首一周任务完成情况,总结未完成原因和如何制止。

本周哪天浪费了最多时间,如何制止?

事情内容和情况、以及解决方案哪些需要和老板/同事相同?

每月总结与计划:

本月最值得自豪的事情事项是什么?完成了哪些重要的任务?

本月浪费了几多时间在其他事项上,如何革新?

本月哪些事项和老板/同事保持了相同?

下个月的计划是什么?

总结

身在鹅厂,同事们都很优秀,也很有想法,反观自己感受心里很慌,这篇文章是我失眠了好几天,自己在被窝里琢磨出来的,也是自己这几年事情的所思所想,这是一套对自己很是有用的想法和计划,原来想自己留着看,想了良久还是决议分享出来,希望或多或少对你有些资助。

小熊现在很喜欢深入思考一些问题和自己的不足,希望在未来的日子里能够事情越来越顺利,和同事和老板的相同越来越通畅,成为一个做事靠谱、努力向上、明事理知进退、想同事向导之所想,忧同事向导之忧虑,在事情中有效率、有继承、卖力任、值得信任的人。

也希望看到这篇文章的你,能有醍醐灌顶的感受,如果你能在小熊的思考和履历中获得哪怕一点资助,少走一些弯路,点个在看让你的朋侪也能获得一些资助。

也接待你和我相同交流你在事情中遇到的问题和渺茫,虽然你可能只是我一个素不相识的网友,相信我们之间的履历和思考都市成为相互乐成路上的助力,一起加油共勉!

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